皖江金租召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2024年工作务虚会

1月13日，皖江金租在合肥召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2024年工作务虚会，深入学习贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议、省委经济工作会议精神等，总结盘点2023年工作，分析研判当前形势，研究谋划2024年主要目标和重点任务。安徽交控集团总经济师，皖江金租党委书记、董事长左敦礼主持会议并讲话，皖江金租党委副书记、总裁叶永斌出席会议并讲话，领导班子其他成员分别就分管工作提出要求，全体员工参加会议。

左敦礼指出，2023年是皖江金租发展史上极为重要、极不平凡、极具挑战的一年。一年来，面临复杂严峻的外部形势和艰巨繁重的内部任务，皖江金租以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领，认真贯彻监管各项规定和安徽交控集团“20字”工作要求，巩固深化历史遗留问题处置成果，获得了来自监管、政府、股东、客户等各方面的充分肯定；推动经营发展持续向上向好，各项经营指标超额完成，创下近6年历史最好；大力促进业务转型发展，“融资+融物”的特色更加鲜明、优势更加彰显；持续夯实内控管理基石，风控合规意识更足、管理更实、能力更强；深入学习贯彻党的二十大精神，思想信念更加坚定，党建工作与生产经营实现互促共进。

左敦礼要求，要清醒认识公司当前面临的形势、存在的问题，进一步增强工作紧迫感责任感，进一步增强全局观、把握方法论、用好辩证法，牢牢把握坚持高质量发展这一新时代的硬道理，牢牢把握以高质量党建引领保障高质量发展，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，突出重点，把握关键，纲举目张做好2024年工作。一是要在推动高质量发展上取得新成效，在落实好监管要求、防控好风险的前提下，推动经营发展实现质的有效提升、量的合理增长和势的不断蓄积。二是要在推深做实内控合规管理上取得新成效，以开展“内控合规管理建设年”主题活动为抓手，着力把内控合规融入治理、融入管理、融入员工日常行为。三是要在推进数字皖江上取得新成效，坚持把数字化作为推动工作的关键抓手、重要支撑和有效手段，着力推动理念、组织和行为的全面数字化转型。四是要在建强人才队伍上取得新成效，进一步建立健全人才成长的培养机制、人尽其才的使用机制、人才各展其能的激励机制和人才脱颖而出的竞争机制。五是要在改进工作作风上取得新成效，坚持在常和长、严和实、深和细上下功夫，切实纠正“四风”问题特别是形式主义官僚主义问题。

左敦礼强调，抓好2024年各项工作，关键在于加强党对经营发展各项工作的全面领导。要把坚持和加强党的全面领导作为抓党建、强党建的“生命线”，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固深化拓展主题教育成果。要把抓基层、打基础、固根基、提质效作为抓党建、强党建的“着力点”，压紧压实党建工作责任制，积极打造党建工作品牌，不断提升基层党建标准化规范化水平。要把举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象作为抓党建、强党建的“主旋律”，持续加大正面宣传力度，全方位多层次展示公司良好形象。要把自我净化、自我完善、自我革新、自我提高作为抓党建、强党建的“主动仗”，坚持党性党风党纪一起抓，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，紧盯重点领域和关键环节，强化监督执纪问责，让风清气正、干净干事成为皖江金租员工的鲜明标识。

会议要求，各部门要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，春节前要加大优质项目、优质资金储备，争取早投多投；要及早制定年度预算、考核指标，打好“提前量”。会议还就年终考核、安全生产、廉洁年节等工作进行了部署。