【决战四季度 冲刺全年红】安全合规引领发展新篇章

在当前复杂多变的金融市场环境下，金融租赁公司作为连接资金供给与实体经济的重要桥梁，其合规运营的重要性不言而喻。皖江金租一直秉持“安全第一、合规先行”的原则，深化合规管理，走可持续发展之路。

合规管理成果

回顾前三季度，皖江金租以“内控合规管理建设年”活动为抓手，坚持目标导向、问题导向，对零售和对公业务规范性进行全面梳理，发现问题、提出整改建议、抓实整改落实，推动形成闭环管理。成立股权结构调整领导小组，成功完成了股权优化调整工作，展现了对合规的坚定承诺。为推进各项业务活动在合规框架内有序进行，对覆盖风险控制、信息报告、征信安全等多个领域的内部管理制度进行了持续完善。综合运用政策解读、合规提示、专题培训等多种手段，不仅提升了员工的合规意识和操作技能，也营造了浓厚的合规文化氛围。持续加强与监管机构沟通，建立了有效的信息共享机制，增强了互信与合作，推动监管评级不断提升。

挑战与行动

尽管公司在合规工作上取得了一定成绩，但面对日益严峻的市场环境和更为严格的监管要求，合规工作仍面临着很多挑战。例如，部分新兴业务的合规标准尚不明确，制度执行的刚性约束、个别员工的合规意识等都有待进一步增强等。  

四季度，皖江金租将聚焦重点目标、任务及问题整改，从四个方面“提升发力”。在合规管理制度体系建设方面持续发力，特别是针对新业务，制定具体的操作指引和风险防控措施。在合规管理模式创新方面持续发力，紧跟公司数字化转型步伐，加快推进合同条线、诉讼条线、操作风险条线、合规风险条线、内控条线的标准化、线上化、智能化、数字化。在制度执行监督方面持续发力，推动重点问题的整改，特别是对于监管发现的问题，及时采取有效措施督促整改，定期开展“回头看”，确保问题不复发。在深化员工合规教育方面持续发力，将合规培训纳入常态化管理，建立激励机制，鼓励员工积极参与合规文化建设。

合规是金融租赁公司的生命线，也是实现可持续发展的关键所在。皖江金租将以更加坚定的决心和有力的措施，持续推进合规工作向纵深发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，定能在确保合规的基础上，实现公司的高质量发展目标。